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詳細資料ISBN:9789869199810 叢書系列:精實管理 規格:平裝 / 286頁 / 15 X 21 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版 出版地:台灣 內容簡介取法豐田,哈雷機車、福特汽車都在用! 比對手快一倍,成功率提升400%的創新戰略 管理大師 彼得‧杜拉克有句管理名言「不創新,就等死」,一語道破了,企業追求永續經營,創新的勢在必行,但這卻是管理者最難的決策之一。 「精實創新」這套體系是由密西根大學艾倫‧沃德博士帶領的團隊參考豐田汽車的開發手法研發而成,根據導入企業的成果報告,其開發效率平均提升了四倍,開發時程幾乎縮短了一半,並大幅降低了失敗的風險。 「精實創新」顛覆了傳統創新事事講求速度的原則,而強調盡可能延遲「決策定案」的時間點。乍看之下,難免質疑這做法是否符合效率,然而就結果來看,確實提升了整體的開發效率! 本書第一部以松坂工業這個製造食品加工機具的虛擬企業故事,看一個實行精實生產管理有成,卻面臨創新難題的公司,如何應用精實創新來翻轉公司的創新流程與效率;第二部解析實踐精實創新的三大關鍵與導入作法;第三部完整記錄4家導入企業的真實案例。 沒有永遠的明星產品,柯達這個百年老店衰敗的前車之鑑,猶然在目。GOOGLE、APPLE、AMAZON這些企業巨人,從不以今日成功自滿,持續追求創新無止境。 追求對手無法取代的優勢,就從創新開始! 【導入精實創新的真實案例!】 ★福特汽車,開發時程縮短百分之四十(全新車體的開發縮短百分之五十)。 ★哈雷機車,年開發機種數從原先的0.74機種,倍增到4.5機種,提升六倍之多! ★PING高爾夫球具製造公司,以不增加開發人員而大幅提升開發數達六倍,開發時程減半! ★TELEDYNE BENSOS海底探索系統製造商,開發時程從18個月縮短為9個月,開發時程減半!THE TOYOTA WAY (豐田模式)作者特別推薦 他體認到許多企業在導入精實產品開發時,需要一本能提供導入實例的入門書,因而精心撰寫了本書,十分推薦給積極推動創新的讀者們!-密西根大學教授 傑弗瑞.萊克JEFFREY K. LIKER |
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